Ok, mình đề xuất phương án cân bằng mục tiêu số lượng cổ phiếu 3 mã theo hướng:
- Không quá lệch vào 1 mã
- Vẫn giữ FPT làm lõi tăng trưởng
- MBB làm nền ổn định
- HPG là phần chu kỳ
Giữ giả định giá mục tiêu 2026:
- FPT = 95
- MBB = 30
- HPG = 30
🎯 Phương án cân bằng (khuyến nghị)
Phương án A – Cân bằng rủi ro tốt
- 400 FPT Corporation
- 600 MB Bank
- 600 Hoa Phat Group
Vốn cần:
- FPT: 400 × 95 = 38 triệu
- MBB: 600 × 30 = 18 triệu
- HPG: 600 × 30 = 18 triệu
👉 Tổng ≈ 74 triệu
Cơ cấu:
- FPT ~ 51%
- MBB ~ 24%
- HPG ~ 24%
📌 Ưu điểm:
- Không còn quá phụ thuộc FPT
- Tăng sức bật nếu sóng thép mạnh
- Có dòng tiền cổ tức tốt hơn
🎯 Phương án B – Trung tính tăng trưởng
- 450 FPT
- 550 MBB
- 500 HPG
Vốn ≈ 76 triệu
Tỷ trọng:
- FPT ~ 56%
- MBB ~ 22%
- HPG ~ 22%
👉 Đây là mức cân bằng giữa tăng trưởng và chu kỳ.
🎯 Phương án C – An toàn hơn (ưu tiên ngân hàng)
- 400 FPT
- 700 MBB
- 500 HPG
Vốn ≈ 77 triệu
Cơ cấu thiên về ổn định lợi nhuận.
🔎 Nếu xét chu kỳ 2026–2030
- FPT = tăng trưởng đều
- MBB = hưởng lợi kinh tế hồi phục
- HPG = hưởng lợi đầu tư công + chu kỳ thép
→ Giai đoạn 2026–2028 khả năng thép và ngân hàng tăng mạnh hơn FPT nếu kinh tế hồi phục.
Vì vậy phương án A hoặc B thường tối ưu hơn so với 500–500–500 ban đầu.
🧠 Cá nhân mình nếu là bạn
Mình chọn:
👉 400 FPT – 600 MBB – 600 HPG
Vì:
- FPT vẫn là lõi
- MBB và HPG có thể tăng mạnh hơn trong 2–3 năm đầu chu kỳ
Nếu bạn muốn, mình có thể:
- Tính thử 3 phương án đến 2030 xem phương án nào lợi nhuận cao nhất
- Hoặc thiết kế kế hoạch gom theo quý để đạt số lượng đó trong năm 2026
Bạn đang thiên về tăng trưởng mạnh hay ưu tiên giảm biến động?